Bedrijven experimenteren landelijk met het schrappen van reguliere vergadermomenten en het invoeren van gesimuleerde sessies.
Organisaties noemen de nieuwe dagen bedoeld voor oefening en besluitvorming zonder de gebruikelijke tijdverspilling. Medewerkers spelen scenario’s na waarin rolverdeling, tijdslimieten en beslisregels streng worden gehandhaafd. Er is een officiële handleiding met instrumenten als de vijf-woordupdate en de minuutpresentatie, ontworpen om debat scherp te krijgen.
Opvallende elementen zijn een scorebord voor duidelijkheid en een klok die zachtjes tikt bij overdreven slides. Managers melden dat fouten die tijdens simulaties optreden nu zelden terugkeren in echte projecten. Kritische vragen worden in simulatievorm geoefend, zodat moeilijke besluiten sneller en met minder overlegkunstmomenten genomen kunnen worden.
Commentatoren noemen het initiatief gedurfd maar plausibel: humor vervangt niet de discipline. Verwacht wordt dat enkele bedrijven de methode permanent opnemen als onderdeel van hun werkritme.
