Een middelgroot bedrijf heeft deze week een onconventionele verandering in zijn personeelsbeleid doorgevoerd: traditionele teambuildingactiviteiten worden vervangen door korte, wekelijkse momenten waarop medewerkers gezamenlijk de kantoorplanten water geven.
De maatregel, aangekondigd als onderdeel van een interne welzijnscampagne, moet verbindend werken zonder externe locaties of planningsconflicten. Op het programma staan vijf minuten per afdeling, een digitaal draaiboek en een spreadsheet met waterfrequenties. De personeelsplanner stuurt automatische uitnodigingen en registreert wie een gieter heeft gebruikt.
Medewerkers meldden gemengde reacties; sommigen prijzen de routine als een laagdrempelige manier om even van het scherm weg te komen, anderen zien het als een slimme herverdeling van vrijmibo-budgetten. Het management benadrukt dat deelname vrijwillig blijft en dat er na een proefperiode een evaluatie volgt. Critici merken op dat succes afhangt van consistentie, niet van de kwaliteit van het gietwater.
Vooralsnog zorgt het initiatief voor droge grapjes en vochtige handen op de werkvloer.
